Projecten zijn een middel om doelen te bereiken. Dit doen we via een efficiënte wijze, die in onze ogen essentieel is op deze doelen te realiseren. Onze 10 pijlers voor een effectieve visie en werkwijze zijn:

1. Duidelijke doelstellingen
2. Stakeholdermanagement
3. Effectief Teammanagement
4. Strategische planning
5. Risicobeheer
6. Voortgangsmonitoring en -evaluatie
7. Kwaliteitsborging
8. Communicatie en transparantie
9. Budgetbeheer
10. Continue verbetering

Een effectieve projectleider combineert deze principes met leiderschapskwaliteiten zoals communicatie, probleemoplossend vermogen, besluitvaardigheid en teambuilding om succesvolle projecten te leiden.

Interim management is een specifieke vorm van management waarbij een van onze ervaren managers of professionals tijdelijk wordt ingehuurd om een organisatie te leiden, veranderingen door te voeren of specifieke projecten te managen. Hierbij onze visie en werkwijze op interim management:

1. Snelheid en flexibiliteit
2. Expertise en ervaring
3. Objectiviteit
4. Verandermanagement
5. Stakeholdermanagement
6. Communicatievaardigheden
7. Resultaatgerichtheid
8. Kennisoverdracht
9. Ethiek en integriteit

Een effectieve interim-manager combineert deze elementen met een proactieve en hands-on aanpak om waarde toe te voegen aan de organisatie tijdens hun tijdelijke opdracht.

Contractmanagement omvat het beheren van contracten gedurende hun hele levenscyclus, vanaf het opstellen en onderhandelen tot het uitvoeren en evalueren van contracten. Een effectieve visie en werkwijze op contractmanagement omvatten:

1. Strategische benadering
2. Risicobeheer
3. Stakeholderbetrokkenheid
4. Grondige contractanalyse
5. Opstellen van contracten
6. Onderhandeling en goedkeuring
7. Contractuitvoering en -beheer
8. Rapportage en evaluatie
9. Continue verbetering

Door deze principes toe te passen, kunnen organisaties hun contractmanagementprocessen versterken en waarde toevoegen aan hun activiteiten door het minimaliseren van risico’s, het verbeteren van de operationele efficiëntie en het optimaliseren van contractuele relaties met belangrijke partners en leveranciers.